2024年7月30日、31日，同创教育科技集团召开2024年中工作总结会，集团董事长师凡，石家庄市教育局原党组副书记、副局长马建国，浦发银行原行长刘杨，集团副总裁刘贺文、刘岩，集团党支部书记聂新敬，各学校校长、子分公司和集团各部门负责人以及各单位部分优秀员工代表出席，集团副总裁刘贺文主持会议。

此次会议议程分为“各学校、子分公司、集团各部门进行2024年中总结、阐述2024下半年发展计划及存在问题和解决方法”、“各业务负责人对比2024年工作计划汇报业务完成情况及下半年业务调整计划”、深度研讨“如何深化改革谋发展，降本增效创新篇”。与会人员本着实事求是、坚持问题导向、改革发展、创收增效的原则，只谈问题，不论成绩，深入、充分地研讨和交流。

7月30日上午，集团旗下各学校、子分公司对2024年上半年工作进行了总结复盘，在谈论成果的同时，也深刻检讨了工作中的问题，同时对2024下半年工作做了详细部署及规划。 

首先，石家庄同创铁路运输学校校长张大林作了汇报，他说，今年以来，同创学校紧紧围绕“让每一个学生升学有望、就业无忧”的办学宗旨，在集团领导的关怀指导下与集团各部门的鼎力配合下，依靠全体教师的共同努力，群策群力，在教育教学工作中取得了较好的成绩。2024下半年，将继续保持教育教学持续健康发展，调整教师教学任务，优化教师队伍结构，深耕师资培训，拓展教学管理眼界。坚持“以人为本，安全为主”构建平安校园，关注每一位学生的身心健康，同时加强宣传教育安全工作，防微杜渐，促进学校教育全面、协调、可持续发展。

石家庄同越职业高级中学校长张士华作了汇报，他说，本学期，学校始终坚持以“提高教育教学质量、促进学校内涵发展”为中心，实现教育突破、管理突破两个突破，落实师生安全保障、工作质量提升、校园双创工作三大重点，聚力常规管理精细化、师德师能常态化、健康教育规范化和文化建设特色化四个抓手，明确学校发展工作思路，不断优化管理措施，全面落实科学育人观。2024是同越发展的重要年，下半年工作将继续深化教育教学改革，紧抓教学管理过程，提升教师队伍技能，规范学生行为文明建设。积极响应集团政策，协同全体师生，开拓创新，努力进取，共谱同越美好明天。

石家庄市同文中学招生办主任任静总结了上半年来学校开展的工作，她说，学校秉承“德智合一 育人为本”的办学理念，从强化师资、注重德育、严抓教学、加强管理等方面展开工作，对内修炼内功，对外学习拓展，积极营造高效氛围，养成自律品质，均取得了较好的效果。下半年，学校将继续在集团的领导下，坚持“为党育人 为国育才” 的教育方针，全面推动新学期各项工作再上新台阶，规范教学管理，提升教学质量，重视德育工程，力求铸魂育人，实现教学质量的稳步提升。

河北同创新程物业服务有限公司总经理刘岩在汇报中总结了物业公司在2024上半年取得的劳动成果，并对下半年作出详细的计划，他说，下半年我们将以“争取集体荣誉，增强服务意识，改革创新谋生存”为主基调，“落实行为规范，端正工作态度，提高工作效率”为硬举措的原则投入到工作中去。

石家庄青华人力资源管理有限公司总经理韩亚亮总结了青华人力在过去半年中的成绩，也剖析了在业务创新、拓展增效、细化管理等多方面的问题和挑战，在下半年工作中，青华人力将继续拓展创新，不断改进和完善工作机制，做好主业，提质增效，紧贴实际业务出发，紧抓项目落实，稳扎稳打，稳步向前。

同创之翼教育科技（北京）有限公司负责人在汇报中做了更多规划和仰望。他说，同创之翼支付宝考证通项目作为2025年新启动的项目，自今年5月份筹建至今，已占领支付宝页面这一阵地。2024年下半年将继续围绕和蚂蚁集团的深度合作，充分利用其优势，拼接自身敏锐的市场洞察力和创新力，不断推动项目的快速发展。

在各负责人发言后，刘杨对他们的发言提出了建议，他说，对于民办企业来说，创收是核心目标，创收不仅是民办企业生存和发展的基础，‌也是其持续提供高质量服务和产品的保障。‌从各单位汇报中来看，增加业务多元化，势在必行。另外，他认为各单位的约束制度已经相当完善，但缺乏激励制度，他希望今后工作中，各单位能增加激励机制，运用有效手段时刻保持团队的活力。

马建国听完汇报后说，目前国内、国际形势复杂多变，我们集团面对这样的局面，应凝聚责任心，树立“共生共荣”的观念意识，从而他对各学校、各子分公司提出以下几点要求：一、责任主体要清晰，分级管理要落实；二、有利发展的决策要坚持，充分落实有利举措，促进企业健康发展；三、努力方向要清楚，深刻理解我们的难处在哪里，问题出在哪里，才能更好的解决问题；四、工作举措要具体，充分体现民办企业的优势，落实高效、具体，摒弃推诿、懒惰；五、完成时限要具体，提高效率调动积极性。同时，他也希望各公司的领导班子能提高事业心、责任感，克服掉管理中的惰性问题，配合问题，共同发力驾驶同创集团这艘巨轮。

集团各部门负责人也在此次会议中，对本部门2024上半年工作做了总结，对2024下半年工作做了规划，汇报完成后，各部门负责人听取了集团及各学校、子分公司领导的建议，会后将落在实处，真切地通过大家的建议对2024下半年工作进行调整。

刘杨听完汇报后，肯定了集团各部门对各单位健康发展的支撑作用，并对接下来各部门的发展提出建议，他认为，各部门要转变观念，做好服务意识，通过管理制度的建立健全，不断优化流程结构和明确分工任务，提升部门之间的配合度，从而更好的为各单位的业务运转做支撑。

马建国对各部门提出三点要求，一、优化规则，不断完善各部门的规则，制定规则要保持简单、高效、明了的原则，从根源拒绝繁文缛节；二、优质服务，从服务对象出发，主动思考服务的主要内容，才能确保服务到位；三、有效管理，把服务作为核心价值，实现管理多面性。同时，他希望各部门的管理层多去下属单位走访、调研，去实地真听，真感受，基层员工也应发挥主观能动性，多想，多反馈，不断加强部门之间的协调能力，共同促进集团健康优质发展。

在会议最后，师凡董事长针对每个单位、每个部门所提到的问题和挑战进行了逐一答复，并给出了更加合理的解决方法。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越，会议第二天，全体与会人员以“深化改革谋发展，降本增效创新篇”为主题进行了深度研讨。大家普遍认为，改革是发展的动力源泉，在改革发展过程中，“开源”和“节流”同等重要。会上，大家针对“改革、发展、开源、降本、增效”结合自身工作，积极发言，踊跃讨论，贡献智慧，助力集团。

畅所欲言献良策，各抒己见谋发展。同越高级中学教育处主任王皓亮说到，要重视对人才的发掘，发挥精兵强将中流砥柱的作用；要加强沟通衔接，提高工作效率，助推工作高质量发展。同创铁路运输学校总务处主任周月坤认为，要进行精细化管理，提升运营效率；整合资源，实现资源共享；强化团队协作，激发工作热情。同创铁路运输学校教务处副处长刘红娟说到，要加强老师的对内培训和对外学习，优化课程结构，教授切实能促进学生成长的课程。青华人力人才管理中心蔡春媚认为，要从身边点滴小事做起，节省一张纸，节约一滴墨，积少成多就会汇成汪洋大海。

讨论结束后，马建国对积极建言献策的同创人提出了表扬，他希望大家把主人翁精神和责任感延续到日常工作中，同时，针对本次会议他提出，一、行动，提高行动执行力，把激情和责任心延续到工作中；二、落实，积极落实年中会议的会议精神和决议，不仅要写在纸面，更要落在地面；三、推进，精准推进各项重要举措，在推进上用实功，在落地上见实效。最后他呼吁全体同创人都能共荣共生，共享同创辉煌。

师凡董事长在会议最后做总结发言时强调，同创教育科技集团正处于快速发展期，在“一五”战略规划紧抓落实的关键年，集团的发展成效显著，不仅完成规定计划，更为“二五”计划奠定了扎实基础。现阶段积极深化改革是同创集团发展的核心动力，他希望各位同创同仁在思想上高度一致，精神上保持统一，行动上听从指挥，能以更强的改革自觉补短板、强弱项，以更多的改革硬招增动力、激活力，以更大的改革定力抓落实、求实效。同时，他希望与会人员会后认真总结，从实际出发，积极传达会议精神，做到会必议，议必决，决必行，行必果，他还希望每一位同创人把普通工作做成特色，把优势工作做成亮点，把亮点工作做成精品。志合越山海，聚力共前行，同创这艘大船从风雨中驶来，一路乘风破浪，披荆斩棘，前途道路光明宽阔，全体同创人宜守不移之志，以成可大之功。

文章来源：“同创教育科技集团”微信公众号