发布时间：2023-07-21
7月18日下午，河北医科大学第一医院、首都医科大学宣武医院河北医院、武安市第一人民医院紧密型医联体签约授牌仪式暨医院中层干部管理培训会在我院隆重举行。河北医科大学第一医院党委书记赵增仁、副院长董升、公共卫生处处长王静、医保办公室主任崔倩、业务拓展办公室主任宋适恒、骨科学科主任刘国彬、心外科主任马杰、精神卫生科副主任任会鹏、营养科副主任骆彬，首都医科大学宣武医院河北医院神经内科主任丁岩、神经外科主任李聪慧，武安市政府领导贺良、市政府对口负责人王海波、市卫健局副局长高飞及各乡镇卫生院院长、我院领导班子成员、全体中层干部参加。签约授牌仪式由我院党委副书记、院长何利兵主持。
何利兵首先介绍了出席本次活动的各位领导和专家。他在主持中指出：建设紧密型医联体，是我国深入推进健康中国的重要战略布局。河北医大一院是一所三级甲等综合性医院，在医疗技术、服务质量、管理经验等方面都处于我省领先地位。首都医科大学宣武医院河北医院是依托河北医科大学第一医院建立的国家区域医疗中心在河北省的重要项目，也是国家区域医疗中心在河北省落地的重要标志。本次我院有幸与医大一院签订紧密型医联体协议，是顺应京津冀医疗协同发展趋势，让区域医疗中心建设在我院落地的重要举措，标志着我们两家医院从对口帮扶、技术协作，进入到一个崭新的互助发展阶段，是具有里程碑意义的一次合作。希望借此机会，我们能够在医院管理、学科建设、医疗技术等方面与河北医大一院资源共享，促进我院医疗服务能力的整体提升，推动医联体的共同发展，更好地服务武安市老百姓。
我院党委书记杨建刚致欢迎辞。他强调：本次我院与河北医科大学第一医院、首都医科大学宣武医院河北医院缔结紧密型医联体医院，正是贯彻落实京津冀卫生健康事业协同发展总体要求、顺应国家区域医疗中心建设发展趋势、提升区域内医疗机构医疗技术水平合作的重大举措，这就标志着我们的合作迈上了一个新的起点，对我院业务水平提升、服务能力提高将起到极大的促进作用。在今后的合作中，希望医大一院、首都医科大学宣武医院河北医院在人才、技术、管理等方面给我院提供更多的支持、指导和帮助，传经送宝，培养人才，多开展深层次、多领域的对接合作。我们市一院也将与两家医院一起携手推动区域医疗事业的发展，让基层群众切实享受到更加优质、高效、便捷的医疗服务，着力实现合作、发展、共赢，用紧密协作成果造福武安市当地群众，切实为周边老百姓健康保驾护航！
河北医科大学第一医院党委书记赵增仁讲话。他指出：双方建立紧密型医联体合作关系后，将围绕拟定的协作条款，加大执行落实力度。双方将推动管理与技术全面对接与融合，努力搭建科室之间一对一交流合作平台，构建双方在技术协作、学术交流、人才培养、远程医疗、双向转诊全方位合作共赢模式，包括临床疾病相关科学研究、空白新技术、高外流病种分析与急危重症患者转诊等领域开展更深层次合作。同时，他对今后的协作工作提出三点希望：一是资源融合，普惠民生；二是注重内涵，重在长远；三是智慧赋能，远程联动。今后，要进一步推进远程医疗合作建设与发展，积极探索远程医疗资源及数据互联互通共享模式，更加精准的对接和满足患者多样化的诊疗需求，包括依托互联网医院平台建立的合作与推广等。医大一院将着力帮助武安市第一人民医院加强重点专科建设，开展技术指导、专家坐诊、带教查房、授课和学术交流活动，提高专科诊疗水平和综合救治能力，确保医联体合作协议落地见效，使双方能更好地融入到京津冀一体化发展，提高武安市第一人民医院在专业技术、人才培养、双向转诊、远程会诊、健康宣传等方面实现新提升，提高医院综合救治能力，改善患者就医体验，助力医院高质量发展。
武安市政府领导贺良讲话。他代表市委、市政府对本次活动的举办表示热烈的祝贺！他表示，此次合作协议的签订，将对我们武安市一院的业务水平提升、服务能力提高起到极大的促进作用，让广大群众能够在家门口就能享受到上级医院的诊疗水平，满足群众多样化的就医需求，为建设好“百姓家门口的医院”打下坚实基础。他要求我院要认真借鉴学习，不断提高医院整体服务水平，为全市医疗卫生事业发展做出应有的贡献。同时，他也希望河北医大一院毫无保留地输出技术，输出管理，更好地帮助市一院提升医疗服务能力，创新合作形式，探索建立联动互通的工作机制，充分发挥紧密型医联体建设成果，更好的服务群众健康。
赵增仁与杨建刚代表双方医院签署《紧密型医疗联合体合作协议》，董升、贺良、王海波、高飞几位领导共同助签。随后，赵增仁为我院授牌，杨建刚代表我院接牌。
接下来，杨建刚主持医院中层干部管理培训会。他首先对授课的两位领导进行了简要介绍。河北医科大学第一医院党委书记赵增仁、河北医科大学第一医院副院长董升分别做了题为《建设精致医院 助力高质量发展》《公立医院高质量发展下的运营管理实践》的专题讲座。
赵增仁在授课中重点解读了国家有关部门在公立医院高质量发展方面出台的相关文件。详细介绍了医大一院开展精致医院建设的相关举措，主要包括五个方面：规模要适度、学科有特色、管理精细化、运营有效率、医院有文化。最后总结了三点实效与思考：一是公立医院高质量发展的瓶颈和引擎在运营；二是规范管理和提升治理能力是对公立医院的两大考验；三是以文化涵养职工气质，孕育医院精神，文化是医院高质量发展的内生动力。
董升的授课内容主要包括五个方面：一是医院运营管理体系（组织架构、战略管理）；二是规划运营的发展演变（效率医疗、运行机制）；三是医院诊疗技术方面（诊疗技术水平、手术服务能力）；四是财务收支分析（收入结构分析、每床日分析、DIP支付效益分析、专科运营分析）；五是医院运行效率方面（诊疗资源、手术室资源、设备资源）。
两位领导的讲座深入浅出、高屋建瓴、操作性强，对医院今后的高质量发展具有积极的指导意义，参会人员受益匪浅。
活动期间，河北医科大学第一医院的相关领导和专家还到我院神经内一科、神经外科、骨二科、心外科、营养科、临床心理门诊等相关科室进行沟通交流并现场开展技术指导。
文章来源“武安市第一人民医院订阅号”微信公众号